35 проектных решений для корректировки Стратегии развития региона подготовили на отраслевой сессии

Евгений Люлин - председатель Законодательного собрания Нижегородской области:
«Промышленность Нижегородской области - это основа, хребет нашей экономики. Сегодня то, что реализуется в промышленности, говорит о том, что мы имеем очень серьезную, большую базу».

Первая редакция Стратегии развития Нижегородской области была разработана пять лет назад. За этот период, благодаря верному вектору движения, экономика региона выросла на 8%, а на 12% увеличился объем продукции, отгруженной нижегородскими предприятиями. Сейчас перед областью стоят новые вызовы, именно поэтому Стратегию необходимо обновить.

Максим Черкасов - министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области:
«Здесь очень важно учесть не только интересы отраслевых предприятий, но и правильно сформировать программу развития промышленности, где предусмотреть меры господдержки предприятий, которые не только существуют, но и будут развиваться, либо начинают».

В технопарке «Анкудиновка» - мозговой штурм. Более 60 экспертов разделились на 7 групп. Каждая из них прорабатывает предложения по своему направлению: развитие механизмов поддержки предприятий, экспортного потенциала, технологическая независимость, подготовка кадров, а также повышение инвестиционной привлекательности и производительности труда. Как итог - 35 готовых проектных решений для корректировки Стратегии развития.

Игорь Норенков - председатель комитета Законодательного собрания по экономике, промышленности, поддержке предпринимательства, торговли и туризма:
«Из этих направлений что-то пойдет в оперативные меры, то, что можно уже сейчас реализовать, а что-то - на долгосрочную плановую работу. Конечно, был сделан акцент на модернизацию либо увеличение финансовой поддержки предприятий. В текущих условиях экономических санкций коллеги посчитали, что это одно из приоритетных направлений, которое должно быть в первую очередь реализовано».

Среди предложений по развитию собственных технологий - создание маркетплейса инновационных решений, центра развития технологических компетенций и региональное финансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Максим Сунозов - руководитель Судостроительного кластера Нижегородской области:
«Мы бы создавали инженерно-конструкторский потенциал разработки, создавали новые рабочие места, могли бы увеличивать заработные планы сотрудников».

Большой интерес вызвала идея создания сети нижегородских представительств за рубежом, уделяя внимание не только продуктам питания, но и промышленности.

Николай Ереев - директор Агентства по развитию кластерной политики и предпринимательства Нижегородской области:
«В первую очередь - это то место, где можно демонстрировать нижегородские товары потенциальным покупателям на тех рынках, которые им интересны. Уже есть некий аналог, который заточен только на продукты питания - это дегустационные павильоны Российского экспортного центра, которые расположены в пяти странах».

Особое внимание - подготовке кадров. Вопрос их дефицита в промышленности эксперты считают критически важным.

Людмила Васильева - первый проректор КУПНО:
«Важно выстроить сквозную работающую систему, когда мы детей со школьного возраста и дальше через СПО прикрепляем к определенной отрасли, ветке производства».

Всего для актуализации Стратегии пройдет 58 территориальных и 13 отраслевых стратсессий.

Дмитрий Кузнецов - заместитель директора компании «Евросид»:
«Это просто потрясающе, когда собираются люди из разных сфер, из разных областей, с разными мировоззрениями порой, но все объединены одним вектором развития нашего региона».

Все предложения еще предстоит проанализировать и систематизировать. Результаты работы будут представлены губернатору Глебу Никитину в конце августа на форуме «Вместе мы можем больше».

Служба информации: Наталья Куликова, Алексей Калякин