Кадровые проблемы Нижегородской области обсудили представители бизнеса и власти
Открытый диалог о главных вопросах и проблемах кадров Нижегородской области – это «Партнерство государства и бизнеса: как вместе управлять кадровым потенциалом региона».
Участники - представители самых крупных предприятий региона, а также министр кадровой политики и не только.
Среди тем обсуждения - новые форматы взаимодействия и субсидирование. Но главное - эксперты объяснили работодателям механизм использование господдержки.
Нижегородским предприятиям не хватает порядка 16 тысяч кадров. В первую очередь это и должны решить подобные встречи. Кроме того, особое внимание - кадровой помощи оборонной промышленности.
Татьяна Чащина - заместитель начальника отдела по персоналу НАО «Гидромаш им. В.И. Лузянина»:
«Раньше мы боялись связываться с такими вот компенсациями, возмещением, потому что много требовалось оформления документов, очень много надо было подавать бумаг и в пенсионный фонд, и в разные инстанции, а сейчас появилась возможность упростить эту работу. У нас желание появилось работать».
Николай Ступин - заместитель генерального директора АНО «Областное кадровое агентство»:
«Есть вопросы к мерам господдержки с точки зрения того, что многие не знают о них. Мы постарались это отразить, и мы покажем те выгоды финансовые, которые упускает работодатель на примере прошлого года, на примере этого года и основная задача - найти максимально эффективный механизм взаимодействия».
Екатерина Лебедева - министр кадровой политики Нижегородской области:
«Реализация нашей кадровой стратегии основывается на формировании гибких команд, потому что в современном меняющемся мире невозможно спрогнозировать эффективные механизмы, поскольку все меняется очень быстро, поэтому акцент делается на формировании гибких команд, взаимодействии органов исполнительной власти, крупного бизнеса».
Участники - представители самых крупных предприятий региона, а также министр кадровой политики и не только.
Среди тем обсуждения - новые форматы взаимодействия и субсидирование. Но главное - эксперты объяснили работодателям механизм использование господдержки.
Нижегородским предприятиям не хватает порядка 16 тысяч кадров. В первую очередь это и должны решить подобные встречи. Кроме того, особое внимание - кадровой помощи оборонной промышленности.
Татьяна Чащина - заместитель начальника отдела по персоналу НАО «Гидромаш им. В.И. Лузянина»:
«Раньше мы боялись связываться с такими вот компенсациями, возмещением, потому что много требовалось оформления документов, очень много надо было подавать бумаг и в пенсионный фонд, и в разные инстанции, а сейчас появилась возможность упростить эту работу. У нас желание появилось работать».
Николай Ступин - заместитель генерального директора АНО «Областное кадровое агентство»:
«Есть вопросы к мерам господдержки с точки зрения того, что многие не знают о них. Мы постарались это отразить, и мы покажем те выгоды финансовые, которые упускает работодатель на примере прошлого года, на примере этого года и основная задача - найти максимально эффективный механизм взаимодействия».
Екатерина Лебедева - министр кадровой политики Нижегородской области:
«Реализация нашей кадровой стратегии основывается на формировании гибких команд, потому что в современном меняющемся мире невозможно спрогнозировать эффективные механизмы, поскольку все меняется очень быстро, поэтому акцент делается на формировании гибких команд, взаимодействии органов исполнительной власти, крупного бизнеса».
Новости по теме:
В Нижегородской области проходит V форум креативных технологий
Он призван сформировать новые подходы к развитию народных художественных промыслов как важного элемента культурного и экономического потенциала страны.
133